项目背景
随着核电工程建设业务的不断发展，中广核工程公司合同执行部门原有主要信息化系统即进度测量系统已经不能满足精细化管理要求，同时对采购执行部门的业务覆盖不足。根据工程公司信息化管理要求，需要针对采购板块合同执行业务进行梳理，扩大信息化覆盖范围，打通与上下游的业务关系，争取进一步提升执行部门业务能力。
解决方案
本项目主要包含对进度测量系统进行改进，同时实现合同执行其它业务电子化。系统主要实现的核心功能主要包括：
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* 合同信息管理
* 合同策划审批
* 进度执行管理
* 任务督办
* 设备服务
* 项目管理
* 报表分析
* 商务管理
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实施效果
合同执行在整个核电工程建设过程中，处于一个中间环节，上游有设计与合同签订，下游有安装与调试，在整个业务链中处于一个承上启下的关键点上。通过本项目的开发，进一步打通了核电工程建设信息化业务链。
